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內容簡介
◎根據104人力銀行指出,自2008年金融海嘯後二年,上班族紛紛欲動,希望趁著這波景氣的好轉,重新轉換跑道,獲取更好工作機會。
◎韜睿惠悅顧問公司指出,2011年和金融海嘯前2008年的調薪率相較,多數產業已接近或回到海嘯前的水準。由此可見,上班族如果要跳槽千萬三思而後行,免得好不容易蓄積的年資又歸零。
你真的想要跳槽,還是只是一時衝動?
真正的跳槽必須掌握以下三策略:
.要清楚自己的定位、目標。
.要做好萬全的準備。
.要看準正確的時機。
職場,就像一場遊戲,跳槽也是當中的關卡。
只不過,很多人在面臨跳槽的時候,往往是衝動、欠缺考慮,能順利到達下一個工作崗位的人其實並不多。對此,作者給我們最深切的提醒,多數人只是「成功跳槽」,並非「跳槽成功」。分別在於,成功跳槽只是從A公司到B公司,同樣的職位、同樣的薪水,只是公司名稱換了,卻無法解決對現狀的不滿。而跳槽成功就不同了,位階和薪資提高不在話下,重點是,個人成長和看事情的眼界都會不同。
你跳,我跳,大家雖然都可以跳,但正確的跳槽應該是人生的一次華麗轉身,而不是讓職場積累的能量減少、歸零,甚至成為負數,更不是讓自己在跳槽中越跳越迷茫,越跳越雜亂無章,甚者毀了自己。本書告訴職場人要想避免跳槽的失敗,那就得認真地做好跳槽的規劃,比如,確定好跳槽的目標、做好跳槽的準備、規避好跳槽的風險、鞏固自身的專業技能、把握跳槽的時機、控制好跳槽的頻率等,讓你工作能夠越換越好,薪水越來越高。
跳槽前應考慮這5件事!
1.正確認識自己
2.問問自己為什麼要換工作
3.你是否能適應新的工作
4.自問是不是「意氣用事」
5.是否瞭解要跳過去的那家公司
你應該關注的跳槽5訊號!
1.工作不再充滿樂趣
2.上司不再徵求你的意見
3.上司不再給你升職的機會
4.上司不再分配重大專案給你
5.上司不再接受你的意見
讓薪水越跳越高的5大祕訣!
1.以市場為導向
2.薪水也是「要來的」
3.要堅持自己的立場
4.真誠地說出上一份工作薪酬
5.贏得未來上司的賞識
【五大訊號檢視,你該跳槽了嗎?】
1.工作不再充滿樂趣:工作是你生活的重點,當你每天的工作再也沒有樂趣可言的時候,就應該考慮是否要換「槽」了,畢竟你頭腦清醒時的絕大部分時間是在工作。如果那份工作再也不能給你帶來享受的時候,那麼你為什麼還要留在那裡呢?
2.上司不再徵求你的意見:如果你以前一直被上司邀請參加重大決策的討論,而現在不被邀請,這應該是你考慮跳槽的時候了。上司也許已經對你失去了信任,如果你的意見不再被重視,怎麼可能有效地完成你的任務呢?
3.上司不再給你升職的機會:本來上司答應當你完成某項任務的時候會提升你的職位,但是當你完成時,升職的人卻不是你。這時候,上司的不誠信也就不值得你再去為他努力。因為你不能保證這樣的事下次不會再出現。
4.上司不再分配重大專案給你:每一份工作都是你學習的過程,專案越重要或是越重大,你的能力提升得就會越快,並且也只有完成重大的專案,你才有晉升的機會。當上司不再把重大專案分配給你的時候,意味著你在公司的處境就不會再有什麼改觀,這個時候你也該為自己考慮考慮了。
5.上司不再接受你的意見:你不停地提出對部門的改進意見,卻經常如石沉大海。很明顯,你的意見不被重視。問一下你自己,你還留在這裡做什麼?
【讓你的薪水越跳越高的五大祕訣】
1.跳槽也要以市場為導向:對於自己的專業技能,同行業中的其他單位能支付多高的薪水,這是你跳槽前應該瞭解的,這樣才叫做知己知彼,當得到這些資料後,你就可以比較客觀地替自己爭取到合適的薪酬。
2.薪水也是「要來的」:跳槽的目的是未了提高薪水,但是企業在面試你的時候,不會主動給予你較高的薪水、福利,因為這對他們來說是一種負擔。所以在面試時,最好勇敢地提出自己的要求,這樣讓人家瞭解你的想法,也有協商的餘地。
3.要堅持自己的立場:當你對新的企業說出自己想要的薪水數目時,他們不會很爽快地答應你的要求,這時候你就要極力爭取,只要真的有實力,是企業需要的人才,堅持一下公司就會讓步。
4.真誠地說出你的上一份工作的薪酬是多少:面試時有許多公司會詢問你上一份工作的薪酬是多少,以此來決定你的現在薪水,當被問起時最好的策略是以誠相告,如果用欺瞞的手段來獲取高薪酬,一旦被發覺,公司對你的信譽和品質都會大打折扣。
5.贏得未來上司的欣賞:當你的未來上司欣賞你的時候,他們會覺得在你的身上花的每一分錢都很值得。所以,你在跳槽之前就要做好準備,把自己最好的一面表現出來,讓他們喜歡上你,覺得你這個人才不能不雇用,這種時候你再提出薪酬要求就是水到渠成了。
【心理測驗:你最近能換好工作嗎?】
命案發生後,名偵探福爾摩斯趕到現場,死者是位年約七十的華人,他身上穿著一件寫著中國字的衣服,福爾摩斯不認識漢字,於是,問道:「What is this?」。請問老人身上寫的字是?
A.說、B.行、C.順、D.險、E.麗、F.靜、G.動、H.止
結果分析
選A或B:你目前的工作很順利,沒有必要去轉行或者跳槽。不過,你真的覺得非轉不可,或是非跳不可的話,也行,因為你最近的運氣真的很不錯,無論是轉行或是跳槽,你都能取得個不錯的成績。
選C或G:你還沒有真正做好離職的準備,冒冒失失地去跳槽,結果可能會讓你摔得灰頭土臉。
選D:你可能就是用人單位需要的人才,你在新的工作崗位上將會有很好的表現。
選E:你會有新的工作機會,你也可以很輕鬆地勝任這份新的工作,但是你未必就會對新工作有興趣。
選F或H:跳槽換工作的過程可能不會很順利,但只要不放棄,堅持多試幾家,相信還是會有成功的可能的。
編者簡介
鄭惠芝
資深媒體工作者,長期浸淫人力資源及職場工作議題。曾幫多家報章、雜誌撰寫專欄。著作有《我憑什麼重用你》、《左眼看透自己,右眼看透他人》、《銷售掌控權》等十數本暢銷書籍。
繪者簡介
葉小星
畢業於國立大學研究所,曾是人人欣羨的科技新貴。為了畫畫揚棄年薪百萬的工作,目前跳槽為公務員,業餘時間以作畫為樂。著有暢銷書《1%!國考逆轉勝:宅男的爆笑高普考日記》。
部落格:www.wretch.cc/blog/ark123 便弟弟的漫畫桶
目錄
【前言】
妙計一:跳槽得要有目標
妙計二:跳槽要有準備
妙計三:迴避好跳槽帶來的風險
妙計四:有規劃的跳槽,薪資會往上翻
妙計五:把專業強化到最佳狀態
妙計六:切準時機點,讓自己的能量再加值
妙計七:把頻率控制好,工作肯定越換越好
序
推薦序1
莫忘初衷
104獵才派遣事業群副總經理 晉麗明
根據104的調查顯示,由於商業環境的變化無常,兩岸上班族的職場穩定性越來越低,多數上班族在工作1至3年即興起跳槽的念頭,尤其是金融海嘯的低氣壓,抑制了上班族蠢蠢欲動的思維,然而這樣的景況,卻在2010年爆發開來,景氣的快速提昇,讓企業引爆搶人大戰,上班族也靜極思動,一股跳槽風從2010年一路延燒到2011年!
轉換職場對於上班族而言,有正反兩面的意涵,正面的意義是擴大視野、追求更大的機會與成長,而負面的解讀則是逃避現狀、恣意轉職,此外,由於職場上班族的自我意識益趨強烈,多半也欠缺對外界環境及跳槽公司的完整資訊,因此越跳越差的案例屢見不鮮!
104獵才顧問中心長期扮演企業與人才間的溝通橋樑,從上班族跳槽轉職的觀察中,提出幾個重點與讀者分享:
1.如果在原公司沒有學習新的專業,並創造具體的績效,你沒有跳槽的本錢!
2.如果在原公司搞不定你的同事與老闆,你的瓶頸尚未突破!
3.轉戰新公司沒有更高的專業與更大的挑戰,你的競爭力不會提昇!
4.因規避、放棄等負面因素跳槽,這樣的情愫將在你的職涯中隨時引爆!
每一位上班族朋友,投入新的工作領域,都是存心為公司打拼,希望與企業共存共榮,然而在與組織磨合互動的過程中,許多的不如意應運而生,如果您正想要轉換跑道、積極準備跳槽,別忘了回顧一下初入公司的熱忱、抱負與承諾,這將有助於您理性的自省與判斷!
《薪滿意足:讓你工作越換越好的七大妙計》由高寶書版集團出版,本書詳細闡述了上班族面對轉職跳槽的各種徵候及應有的觀念與態度,有助於上班族做出跳槽前的正確抉擇,並且開創亮麗的職涯舞台,是一本值得上班族用心研讀的好書!
推薦序2
築夢踏實:建立個人品牌
美商韜睿惠悅企管顧問公司台灣分公司人才與獎酬諮詢總經理 魏美蓉
在思索和討論轉換工作、跳槽與否之前,邀請讀者們先想想以下三個生涯議題:
1.我的成功標準是什麼?為什麼?
2.我覺得自己目前有關「生涯」的最大瓶頸或困擾是什麼?
3.我一生生涯的終極目標是什麼?為什麼?
所謂的「生涯」是一種生活方式,是人一生中各種角色的綜合。而「生涯規劃」可以展開如下公式:生涯規劃=知己+知彼+抉擇。「知己」是先往內看,看看「我是誰」,評估自己的個性、價值觀、興趣與能力等,我希望做什麼?我能夠做什麼?「知彼」則是向外看,看看外面的機會與需求,並評估自己的「競爭優勢」,找出自己該努力的方向?「抉擇」的過程,是將知己與知彼結合,把自己擺在適當的位置,而「最好的」不一定是「適當的」,適才適所,才能真正發揮個人所長與潛能。透過一連串的知識、能力、經驗與智慧扎實地累積,「個人品牌」的建立將會水到渠成。 而建立「個人品牌」,培養自己帶著走的「可攜式能力」 (portable skills),正是奠定自我「未來價值」的基礎。所有工作者都應該為自我發展負起首要責任,並且運用「POWER」來建立自我品牌,工作者究竟需要什麼樣的「POWER」?
Proactive:主動積極爭取工作任務與貢獻學習的機會
Ownership:勇敢承擔責任並負責到底,也就是所謂的「當責」
WorkExcellence:盡心盡力,創新改善,追求卓越
Energy:對工作與生命充滿熱情和活力
Reliability:成為可信賴的合作夥伴
運用「POWER」,持續不斷建立猶如樹根般強勁深化的個人品牌,像樹木生長一樣,主幹有如扎實的工作經驗,枝幹有如綿密的人際關係網絡,果實累累則是生涯的豐碩成果。
筆者就工作近20年的觀察發現,跳槽不因是為錢而跳,而是為了強化自己「不足」與學習成長而跳。也就是下個工作若能提供彌補自己「不足」的機會,不論是更具挑戰性的工作內容,或是轉換跑道等等,這樣的跳槽才有意義和價值。若每次的轉換都能強化自己的不足,跳槽才能持續累積自己生涯的本錢。若你能建立和打響良好的個人品牌,金錢報償自然會跟隨而來。我看過許多例子,若每次跳槽都只是為了薪水的差異,最後並不一定會有好的結果。
我在受訪時常提到第一份工作至少要做5年以上(本書作者也持同樣的看法),才有足夠的時間去學習成長、貢獻能力、遇到瓶頸、彌補不足,工作資歷才能不斷累積上去,而不是累積所換工作的數量!最後,我想以《論語.雍也第六》裡的:「知之者不如好之者,好之者不如樂之者。」勉勵各位讀者,畢竟我們生涯的多數時間是花在工作上,「樂在工作,享受生涯」是職場中人所追求的最高境界!不是沒有好工作,而是有沒有欣賞好工作的眼光和智慧。
《薪滿意足:讓你工作越換越好的七大妙計》相信可以帶給各位讀者很多的啟發和收穫,期許各位想清楚自己的生涯目標、累積工作實力、聚足人脈善緣、建立個人品牌,不是為跳而跳,而是「樂在工作,享受生涯」﹗
詳細資料
- ISBN:9789861855745
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 240頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
夕陽西下,靜謐的非洲大草原上,一隻羚羊在深思:明天,當太陽升起的時候,我要快速奔跑,以逃脫跑得最快的獅子;而此時,一隻獅子在深思:明天,當太陽升起的時候,我要快速奔跑,才能追得上跑得最快的羚羊。
這個故事用來形容職場中的殘酷競爭再恰當不過。在職場中,每個人都可能是獅子,每個人也都可能是羚羊。是獅子,要不想挨餓,那麼就得跑得比最快的羚羊快才行;是羚羊,要想保住自己的生命,也得跑得比最快的獅子快才行。
這就是競爭,也是危機感。這種殘酷的競爭和危機感,使得職場中人不得不把充電當作成一種職業常態,並堅持下去。
時時充電,為將來做好準備
相對於穩定的職場來說,跳槽的危機更大。當你盲目跳槽的時候,你會喪失以往累積的行業經驗及人脈,得不償失。並且經歷幾次的跳槽,年齡漸長,累積還是「零」,這不是明智的行為。可是,當你深思熟慮並且確定自己非跳槽不可時,跳槽也是你成功的一個機會。
這樣看來,跳槽彷彿是一件失敗率極高的投資,所以想要在百分之幾中求競爭,一跳就成功找到好東家,借助進修作為跳板會是明智之舉。
建瑋是5年級後段班,大學主修政治經濟。畢業後,很順利地進入技職學校任教。教了幾年後,建瑋因為成家有了小孩,見當時市場景氣好,便投身往金融業發展。可能是因為世道好,什麼都好做,說什麼顧客都買單,收入也成倍數成長。只是做了10年,畢竟金融還是得要一些硬底子,在無法與新的理專相抗衡之下,建瑋腦中又萌起「跳槽」這二字,甚至想要重拾教鞭。
但是10年的歲月,已經把他原有的專業知識抹去的差不多,認識他的朋友紛紛勸告,叫他別沒事找事做。但建瑋非但沒有被嚇退,不但去考國際專案管理師(PMP),也考上了國立大學經濟學博士班。經過適當的充電後,建瑋決定去應徵某私立大學財經課程講師。面對清一色的年輕碩士、博士畢業生,他憑藉自己10多年在金融單位的工作經歷、精心準備的教案,做了一次試講。在試講過程中,他特意凸顯貼近自己的實際專長,針對企業經營的困難點、財務管理核心問題、融資業務等,不僅抓得準並符合該大學管理系所的教學方針,這使他再度進入校門,轉行成功。
細看建瑋的跳槽之所以能成功,主要在於他在跳槽前的及時充電,要不是這番充電,他的跳槽也是危險的。
因此,當你想轉換專業跑道時,必須為你的新工作做加值,不然就會有適應不了新工作的危機。搞到最後,工作是換了,但是加薪、晉升卻離你很遠。
最近美國海軍發生了一件很奇怪的事情,西奧多羅斯福號核動力航母艦長克洛澤,僅僅因為寫了一封信,無意中泄露到社交媒體上,很快遭到海軍代理部長解職,原因是嚴重泄密,暴露了水兵的危險狀況,不利於美國海軍戰備。 將一個千錘百鍊的核動力航母艦長解職,這是一個非常重大的舉措,在全世界海軍中都是一個大事,尤其當事人並沒有嚴重違規違紀的情況下,這麼做很讓人費解,但是美國海軍代理部長,對羅斯福號水兵的一番訓話,則深刻的反映出一點:對中國的戰備,無時無刻不可鬆懈,克洛澤泄露了航母水兵健康狀況,這對於美國海軍領導層來說,是不可原諒的! ... 海軍代理部長莫德利:戰備第一,剩下都靠邊 在美國海軍看來,中國海軍艦艇數量和質量飛速發展,外加多種型號的高超音速飛彈,這是毫無理由的最大敵人,所以需要認真防備,莫德利艦上演說也提到過高超音速飛彈,而美國海軍最近形勢非常嚴峻,12艘核動力航母,正常需要三分之一維持巡航,現在很快就一艘也不剩了! 之前大部分航母不是出於維修或者更換核燃料,就是剛剛完成為期幾個月的遠航水兵進入休息調整,而杜魯門號航母在中東防備伊朗,美國人覺得完全不夠用,更讓人鬧心的是,杜魯門航母的巡航周期快要結束,水兵很快就要上岸修整,這個時候,羅斯福號航母因為病毒感染,也徹底癱瘓,這讓美國海軍的全球戰略很快泡湯! ... 全世界到處都有,這是美國航母的常態,但是很快一艘也用不成了 而美國人面對這種前所未有的窘境,並沒有按照正常人的思路,沒修好的那就等修好再說,反正航母幾個月甚至1年不出海,也不可能立即翻了天,世界各國都深陷病毒攻勢不可自拔,並不是美國人一家的事情,生病的船員全部找醫院治療,剩下的也加強隔離觀察,儘量切斷病毒擴散鏈,這是全世界正常人的想法和做法。 但是美國海軍卻不,就羅斯福號航母的現狀,他們認為,航母本身空間有限,採用擁擠的多層床鋪設計,而且也採用中央空調,工作生活空間極其狹小,完全不可能保證最低限度的安全距離,被干擾風險很大,但是假如將水兵都轉移到岸上隔離治療,那麼長期無人維護的航母上的艦載機,雷達,核反應堆等,最少要花1年的時間單獨維護,這個期間航母戰鬥力為零。 ... 航母是一艘人員超級密集的船,防疫新冠病毒難度非常大 為此他們甚至有人提出一個瘋狂的腦洞,表示可以借鑑中國海軍的做法,中國海軍戰鬥力不受疫情影響的方法是,艦艇出海時間比較短,不斷返回港口,更換被感染的病人,並嚴密封鎖消息,這種荒唐的謠言,居然還有人真的信了,為此美國有人表示,可以採用類似的做法,通過群體免疫,犧牲20%的水兵,使得剩下80%的水兵獲得免疫力,從而維持正常的作戰能力! 這種喪心病狂的設想一經提出,就遭到四面八方的抨擊,合著水兵就是牲口,只能白白等死?!這種坐視等死的做法,在技術落後的古代,或者現代貧窮的國家在無可奈何情況下才會接受,但是美國可是世界第一大國,科技最發達,醫學最先進,經濟實力舉世無雙,提出這種餿主意需要很大的腦洞。 羅斯福號艦長被解職世界,背後就是美國特別的野心,任何時候都需要在西太平洋和熱點地區保持足夠的軍事存在,以壓制中國伊朗等過去,甚至不惜一切代價,不管水兵的生命安危,這種極致的瘋狂的做法,理所當然遭到美國上下的一致反對,不得不偃旗息鼓。
文章來源取自於:
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